先是颁布了条例清晰的《员工守则》，每一条守则都有对应的加减分值，当员工的工分低于某个分值时，便会被辞退，绝不姑息。
除了工分制度，一名员工如果屡次违反某条守则，也会被开除，像周厚那种屡次迟到早退的，便在此列。
与严格的惩戒措施相对应的，是提升员工积极性的绩效制度。
以往设计部四个季度的产品，分别由四位设计师负责，彼此之间没有竞争，四位正式设计师因此而有了惰性，有些甚至会将工作任务交给副手去做。
针对此种状况，顾阙采纳了夏谨亭提出的绩效奖励制度，每季度四位正式设计师提出各自的设计方案，择优拟用。
这样，蛋糕就不是平均地分成四份，而是竞争获取。