里的茶叶，心里清楚副厂长们的用意。他沉吟片刻说：“《鞍钢宪法》在咱们厂里试行过一段时间，但是当时的落地情况不理想。有些工人反应，大家不会管理工厂，而且参与管理耽误了生产。当时有个老工人还说过，‘让我们工人管理工厂，那还要厂长和干部干啥？’哈哈。”叶满枝笑道：“刚开始实行《鞍钢宪法》的时候，质疑的声音肯定很多。但是《鞍钢宪法》在咱们省里已经推行三年了，据我所知在很多工厂都取得了不错的成绩，咱们厂不妨效仿一下。”“……”几位副厂长都等着牛恩久的答复，同时也在心里感叹，叶副厂长真会把握时机。《鞍钢宪法》是由主席同志主张推行的。食品厂第一次推行不成功，还可以推脱说没经验。如今全省那么多成功经验在面前摆着，老牛又刚背了一个党内严重警告的处分，现在还有什么理由可以拒绝推行《鞍钢宪法》？牛恩久确实找不出什么冠冕堂皇的理由拒绝。但他不拒绝，不意味着这件事可以顺利执行。不是还有个拖字诀嘛。“叶厂长的提议确实比较有价值，不过咱们厂里最近人心惶惶，很多工人无法安心生产，有的车间已经耽误了生产进度。等到生产进度赶上来以后，咱们再从长计议吧。”陈谦说：“大面积推行新政策，工人们乱糟糟的确实容易耽误生产进度，要不然咱们先找一两个车间当试点，尝试着推行一下？”叶满枝接话说：“可以考虑用我包干的糖果车间和罐头车间当试点，目前这两个车间的生产进度都很正常，罐头车间虽然设备不够，但工人们三班倒，并没耽误生产。”这两个车间的工人，占了全厂总人数的四分之一。可以先用这两个车间撕开一个口子。牛恩久皱眉想了想，他刚背上的处分确实比较麻烦，执意拒绝推行《鞍钢宪法》对他弊大于利。“那就先在刚恢复生产的两个罐头车间内试点推行一下吧。”*以防夜长梦多，叶满枝去第二啤酒厂实地取经以后，没两天就先在两个车间里推行了《鞍钢宪法》。“叶厂长，这么大个工厂，让我们咋管啊？”有个老工人说，“我可不会管！”叶满枝坐在破桌子搭成的临时主席台上，笑着问：“李师傅，要是给你两把车间大门的钥匙，你能管好吗？”“钥匙有啥不能管好的，我拴在裤腰带上就行。”叶满枝又说：“给你五百个罐头瓶子，让你管好这五百个瓶子，你能管好吗？”“能啊，就数数呗，数清楚就行。”叶满枝笑道：“你这不是会管嘛，咋还说自己管不好呢？”李师傅无语道：“管钥匙和瓶子，跟管厂子能一样嘛？”“厂子不就是由这些小事组成的嘛，你以为我这个副厂长每天都管啥？我管的就是一件件小事呀！”叶满枝敲了敲话筒，对几个车间的工人说，“推行《鞍钢宪法》的机会十分难得，是我竭力为咱们罐头车间和糖果车间争取来的机会。工人阶级是工厂的主人翁，让大家参加管理，不是正好证明咱们工人当家做主了吗？”“叶厂长，全厂这么多人，每人都参加管理，那不就乱套了嘛。前几年搞过一次，乱得很！”叶满枝颔首说：“崔大姐说得对，几千人管一件事，确实容易乱套。但如果每人只管一两件事，那就乱不了！”“咱们先拿罐头车间举个例子，咱们车间的生产规模大，步骤多，内容杂，只靠车间主任和工长班长，其实很难不错眼地管理到每个生产环节。这就需要咱们车间的所有工人都参与进来，进行管理。”“我这几天去滨江第二啤酒厂进行了调研，生产啤酒与生产罐头的步骤差不多。啤酒厂那边是怎么做的呢？他们在每个班次内部，又进行了分组。比如白班五十人，那么就将这一班的五十人，分成五个生产小组，每组有十个组员。组员们分工负责，把小组的生产、技术、经济，全面管理起来。到时候会根据大家的特长和具体条件，让大家管理诸如考勤、记录、计划、质量、设备、工具、劳保用品等工作，每人管理一项，到时候大家就都能管理工厂了。”李师傅问：“就让我管一件事啊？”“对，管理工厂并不难，咱们每人管一件事，对一件事负责。通过这一件事，就能看出大家是否适合做管理工作了。有那管理能力特别强的同志，还将有机会被厂里培养为后备干部！所以希望大家都能认真对待自己的分管工作！”工人之间顿时哗然一片。从工人编变成干部编，那难度不是一般的高。车间里有些“上进”的人，走了好几年关系，都转不成干部编。“叶厂长，我们管理工厂以后，真有机会变成干部啊？”“当然了，”叶满枝语气肯定道，“管理能力强的同志，会成为厂里培养的后备干部，啥叫后备干部？就是厂里一旦有了干部空缺，会根据大家的能力和条件，优先考虑咱们后备干部！”台下聚集着好几百名工人，有人吃她这一套，当然也有人不以为意。坐在第一排的一个老工人说：“花样倒是挺多的，就是不知道那个什么宪法管不管用。要是屁用没有，那不是白折腾嘛！”坐在他旁边的工友，在他脚上踢了一下